Saltar al contenido

¡Propietarios de estudios! Cómo mantener a tus profesores de yoga felices

¡Propietarios de estudios! Cómo mantener a tus profesores de yoga felices

<img src="https://compagnia-dello-yoga.it/wp-content/uploads/dummy-transparent-omc2i23x5v4akv1pahgd0wakouz3ncowextypw0ou0.png" alt="¡Propietarios de estudios! Cómo mantener a tus profesores de yoga felices"

Por Raquel Soler Publicado el 11 de enero de 2019 En el negocio del yoga, la enseñanza del yoga ¡Dueños de estudios! How To Keep Your Yoga Teachers Happy2019-01-112019-01-11Raquel Soler/yoga-teachers.jpg 2

Los profesores son la sangre vital de tu negocio de yoga. Pero también son uno de tus mayores gastos. Entonces, ¿cómo mantener a los profesores de yoga felices? Mira estas cinco estrategias para mantener la cara de tu negocio feliz.

1. Sea transparente sobre sus costos

Mire, el negocio del yoga no es muy rentable. La competencia y los costes hacen que llevar un estudio sea un reto. Sin embargo, ¿saben tus profesores esto? Lo más probable es que si tus profesores piensan que estás ganando 25 dólares por cabeza de estudiante en su clase, se van a desquiciar un poco si no puedes darles un aumento. Un poco de información sobre los costos reales del estudio y las tarifas de pago de los maestros puede ser muy útil. Deja que los profesores conozcan la realidad de la gestión de un estudio (por ejemplo, que no estás ganando 25 dólares por cabeza por una entrega, sino más bien 11 dólares). La honestidad ayuda a que todos estén en el mismo equipo.

2. Sea transparente sobre sus perspectivas

En la mayoría de las carreras, los empleados (o contratistas) tienen un sentido de su trayectoria profesional. Debido a la naturaleza del negocio, los estudios de yoga tienden a ser mucho más sombríos. Normalmente no hay un camino claro hacia adelante profesores ganando un aumento, pero las ideas nebulosas sobre “generar comunidad” y “abundancia”. Sé sincero con tus profesores sobre sus perspectivas y dales algo tangible por lo que puedan esforzarse. “Cuando golpeas al menos a 18 personas por clase, Sharon, ese es nuestro punto dulce.” O, “Sólo tenemos unos pocos talleres esta temporada, pero podemos hablar del año que viene”. Averigua cuáles son sus objetivos, y hazles saber lo que tiene que pasar para que avancen.

3. Dales beneficios

La mayoría de los profesores de yoga aman la educación continua. Incluso si no puedes darles una alta tarifa por hora, una forma fácil de crear algo de amor es dar a tus profesores descuentos en profesores visitantes y entrenamientos. Tus profesores reciben más formación, tus talleres tienen más gente, tus visitantes se sienten populares, y creas buenas vibraciones en tu estudio. Ahora, sé que tus márgenes son estrechos, pero haz lo que puedas. Dale a tus profesores grandes descuentos o (preferiblemente) clases gratis en tu estudio. Nada eleva la moral del estudio y la comunidad como cuando los profesores practican en clase con sus estudiantes. Es fácil frustrarse cuando los profesores parecen quejarse. Pero escucha con atención. Los profesores están en la primera línea de su negocio e interactúan muy de cerca con sus estudiantes y su espacio de estudio. Son sus mejores ojos y oídos. ¿El estudio no está limpio? ¿Las paredes se ven sucias? ¿Las alfombras empiezan a oler mal? Si dejas claro que te gusta el diálogo abierto, tus profesores pueden darte información valiosa que de otra forma te perderías. En lugar de tomarte los comentarios como algo personal, trata a tus profesores como a tu propio equipo de compradores secretos que pueden darte información valiosa sobre tu negocio. Darles una voz y ayudarles a sentirse valorados también ayudará mucho a crear buenas líneas de comunicación y sentimientos positivos.

5. Trátelos como personas, no como mercancías

Una piedra angular de la felicidad de los maestros (de hecho, la felicidad de cualquier empleado) es sentirse valorado. Tómese un poco de tiempo para conectar con los profesores uno a uno. Asistir a sus clases – no para dar retroalimentación, sino simplemente para mostrarles que los valoras como profesor. Cuando les des retroalimentación, asegúrate de liderar con lo positivo y enfatizar lo que crees que están haciendo bien. Sea proactivo a la hora de reconocer a los profesores clave por sus contribuciones. Es muy fácil para un propietario o gerente de un estudio centrarse en el negocio o – cuando interactúe con los profesores – centrarse en lo que hay que arreglar y mejorar; haga un esfuerzo especial y proactivo para compartir también lo positivo. Un poco de reconocimiento personalizado puede llegar muy lejos.

Esta web utiliza cookies, puede ver aquí la Política de Cookies